根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，將近一半用戶有每天收看OTT的習(xí)慣，并且超過七成用戶單次收看OTT的時(shí)長(zhǎng)在一小時(shí)以上，這反映出OTT用戶群體使用頻次較G、時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)的行為模式。快速增長(zhǎng)的用戶規(guī)模和龐大的用戶基數(shù)為OTT屏幕廣告奠定了基礎(chǔ)，而G活躍度、強(qiáng)依賴性的受眾群體讓更多廣告主看到了OTT屏幕廣告的營(yíng)銷價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Α?
數(shù)字戶外屏廣告目前的展現(xiàn)形式以靜態(tài)畫報(bào)、動(dòng)態(tài)視頻、小游戲?yàn)橹鳎浯蟮膬?yōu)勢(shì)在于覆蓋范圍廣，傳播空間封閉，能實(shí)現(xiàn)較好的短時(shí)觸達(dá)效果，但效果數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)手段尚未完全形成，廣告投放的精細(xì)化程度和效果反饋仍待提升。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)智化技術(shù),驅(qū)動(dòng)企業(yè)重構(gòu)商業(yè)模式,重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程,為企業(yè)繪制一張數(shù)智化未來的大圖
2021年處于初步探索的企業(yè)占比為79%,相較于2020年下降了10個(gè)百分點(diǎn),J大部分企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段,數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路道阻且長(zhǎng)
數(shù)字保障指標(biāo)體系根據(jù)人才評(píng)級(jí)激勵(lì)、開放包容組織、多元化投融資、科技創(chuàng)新等關(guān)鍵維度，評(píng)價(jià)數(shù)字保障的發(fā)展水平。主要包括22個(gè)三級(jí)指標(biāo)
信息資源部門間共享率,跨部門數(shù)據(jù)融合,公共信息資源社會(huì)開放率,智慧城市數(shù)字化安全保障機(jī)制,政府系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證率,政府系統(tǒng)安全運(yùn)營(yíng)情況,失泄密事件(案件)
一網(wǎng)通辦“政民互動(dòng)”情況,一網(wǎng)通辦政務(wù)服務(wù)覆蓋率,一網(wǎng)通辦政府部門覆蓋率,政務(wù)服務(wù)線上辦理比例,一網(wǎng)通辦可靠性,一網(wǎng)通辦“一件事一次辦”場(chǎng)景開發(fā)數(shù)量
新能源汽車比例,重點(diǎn)用能單位在線監(jiān)測(cè)率,建筑物數(shù)字化節(jié)能比例,城市環(huán)境質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)控情況,線上場(chǎng)館比例,數(shù)字景區(qū)比例,線上娛樂活動(dòng)比例,數(shù)字酒店數(shù)量,智慧教室覆蓋率
生態(tài)型低代碼廠商主打產(chǎn)品+ 服務(wù)+生態(tài)的模式,可分為內(nèi)部多應(yīng)用的集成利用與外部合作伙伴的協(xié)作，完善低代碼產(chǎn)品本身功能實(shí)現(xiàn)與合作伙伴的生態(tài)共建
WPS+云協(xié)作面向中小企業(yè)，引L國(guó)內(nèi)云辦公生態(tài)，已積累大量客戶案例；金山文檔面向 C 端和小微企業(yè)，人工智能已經(jīng)成為 WPS 五大戰(zhàn)略之一，已有成熟應(yīng)用落地
笛虎科技推出智慧停車無人值守停車場(chǎng)網(wǎng)關(guān)，核心就是減員增效，降低無人值守系統(tǒng)成本。其中關(guān)鍵技術(shù)是支付、求助呼叫系統(tǒng)、LCD顯示和遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)
國(guó)家統(tǒng)局令第33號(hào)，確定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本范圍，將其分為數(shù)字產(chǎn)品制造業(yè)、數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)業(yè)、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用業(yè)、數(shù)字要素驅(qū)動(dòng)業(yè)、數(shù)字化效率提升業(yè)等5大類
華為發(fā)布了CloudCampus 3.0 云園區(qū)網(wǎng)絡(luò)解決方案幫助企業(yè)構(gòu)建一張全無線覆蓋、分支一跳入云、跨LAN到WAN全云化網(wǎng)絡(luò)管理和應(yīng)用全智能運(yùn)維的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)
白皮書分為產(chǎn)品與服務(wù)、員工與伙伴、財(cái)務(wù)價(jià)值、戰(zhàn)略與落地四個(gè)章節(jié)，每個(gè)章節(jié)結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境提出了企業(yè)和組織面臨的挑戰(zhàn)
2.0 專業(yè)市場(chǎng)+集聚復(fù)雜加工的企業(yè)工業(yè)園;3.0 產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn).多而散、去工留貿(mào)的產(chǎn)業(yè)總部大廈;4.0 工貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)一體化
一是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)G速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)沒有變；二是中美平臺(tái)引L發(fā)展的態(tài)勢(shì)沒有變；三是中美平臺(tái)發(fā)展仍存較大差距的局面沒有變，頭部平臺(tái)與美差距還在不斷擴(kuò)大
省級(jí)政府層面，吉林省、山東省和云南省總體指數(shù)得分取得較大進(jìn)步，一體化政務(wù)服務(wù)能力提升較快；長(zhǎng)春市、海口市、鄭州市、昆明市和濟(jì)南市5個(gè)城市總體指數(shù)得分取得較大進(jìn)步
對(duì)于京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝等，重點(diǎn)統(tǒng)籌好城市內(nèi)部和周邊區(qū)域的數(shù)據(jù)中心布局，對(duì)于貴州、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏等重點(diǎn)提升算力服務(wù)品質(zhì)和利用效率
推動(dòng)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，是通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、發(fā)展壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要機(jī)遇期，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)前景廣闊
需求側(cè)：新基建以新發(fā)展理念為引L，以技術(shù)創(chuàng)新為區(qū)動(dòng)；供給側(cè)：以新基建為抓手，可以補(bǔ)足信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)短板、降低行業(yè)創(chuàng)新成本和門檻
用鮮活的商業(yè)數(shù)字，彰顯著躍動(dòng)的經(jīng)濟(jì)活力，映射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)在率先復(fù)蘇、消費(fèi)回暖的真實(shí)寫照，多面加速進(jìn)入的數(shù)字社會(huì)，早已打破線上線下分界的商業(yè)環(huán)境
