【日照日報：http://epaper.rznews.cn/shtml/rzrb/20181203/473256.shtml】

11月28日，結束英國、卡塔爾之行的創(chuàng)澤智能機器人股份有限公司董事長李慶民回到了日照，雖然很累，但心情大好：“此行收獲很大，11月21日，我們在英國劍橋的人工智能研究院成立了，11月25日，我又帶著‘創(chuàng)創(chuàng)’參加第六屆經(jīng)濟論壇卡塔爾峰會，峰會期間已有若干嘉賓表達了合作意向。”
創(chuàng)澤智能機器人股份有限公司，今年成功入選山東省批瞪羚示范企業(yè)，國內(nèi)商用智能服務機器人L軍企業(yè)，涉足人工智能L域僅3年時間，就將日照的人工智能帶上了舞臺，技術達到國際水平。
機會，總是垂青有準備的人。軟件架構師出身的李慶民，自創(chuàng)業(yè)之初就表現(xiàn)出對機器人的濃厚興趣，“早在2010年公司成立時，他就讓我們搜集智能機器人的相關知識。”公司技術總監(jiān)王杰說。
所以在2015年，在一次出差見到智能機器人后，敏銳地嗅到人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機的李慶民，堅定了搞智能機器人的決心，而且“一發(fā)不可收拾”。
沒有成熟的市場，沒有任何智能機器人研發(fā)的經(jīng)驗，實現(xiàn)從無到有的嬗變，談何容易？可就是憑著一股不達目的誓不罷休的闖勁，在經(jīng)過充分的調(diào)研、溝通，經(jīng)歷數(shù)不清的測試后，僅6人組成的研發(fā)團隊硬是在百日攻堅期限內(nèi)做出了一款機器人，證明了“我們能行”。
接下來的時間里，吸納優(yōu)秀人才加入，突破人工智能技術瓶頸，率先在國內(nèi)提出將機器人的“大腦”和“小腦”完多面向用戶開放并將之實現(xiàn)。如今，創(chuàng)澤自主研發(fā)的智能機器人“創(chuàng)創(chuàng)”已進入第四代研發(fā)，現(xiàn)成長為一款集聽覺、視覺、觸覺于一體的智能機器人，應用場景也已擴展到政務、博物館、醫(yī)院、民政、銀行等多個L域，市場占有率國內(nèi)靠前。
搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機，就贏得了核心競爭力。“公司進入人工智能L域后，我們感覺就像進入了‘藍海’，前景廣闊，大有可為。”李慶民興奮地說。
2015年，公司營業(yè)收入增長185%、凈利潤增長549%；2016年，營業(yè)收入增長93.16%、凈利潤增長84.50%；2017年，營業(yè)收入增長79.18%、凈利潤增長130.17%；2018年，公司銷售收入預計突破億元。節(jié)節(jié)攀升的數(shù)字，昭示著企業(yè)的發(fā)展速度。
如果說轉向人工智能L域，讓創(chuàng)澤看到了另一個自己，那么2017年，國務院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，將人工智能上升為戰(zhàn)略，則讓創(chuàng)澤真正迎來了發(fā)展的春天。
從此，創(chuàng)澤結束“d行”的歷程，與戰(zhàn)略同頻共振。今年起，越來越多的城市向創(chuàng)澤伸出了“橄欖枝”，創(chuàng)澤在全國各地的分公司、子公司紛紛簽約落地，目前已遍布全國10余個省市。
“在人工智能L域，一項技術L先6—8個月就相當不錯了，技術迭代可以說是日新月異。”李慶民告訴記者。在慢進就是退的行業(yè)里，創(chuàng)澤未敢有半點懈怠。
近幾年，美國、日本、英國、迪拜、德國、以色列等國，到處都留下了李慶民的足跡，不僅是了解新行業(yè)信息，更為對接國際出色資源。今年，創(chuàng)澤已陸續(xù)在美國硅谷、英國劍橋設立人工智能研究院，明年還要將研究院布局到日本、德國、以色列，讓企業(yè)時刻掌握前沿技術。
人工智能重要的還是面向任務解決實際問題，告別娛樂化、同質(zhì)化、低端化。“目前，公司正加緊研發(fā)推出巡檢機器人、教育機器人等產(chǎn)品，讓智能機器人應用于更多L域，造福人類。”李慶民對公司的未來信心滿滿。